Kurumlara Sistemik Aile Dizimi Semineri

Sistemik dizim yaklaşımı yalnızca aileler için değil, kurumlar ve ekipler için de bir bakış açısı sunar. Her kurum da bir sistemdir: kurucuları, geçmişi, ayrılanları, yeni katılanları ve kimsenin açıkça konuşmadığı dengeleri vardır. Bir ekipte tekrar eden çatışmalar, belirsiz kalan roller, ayrılan bir çalışanın bıraktığı boşluk ya da kurucu ile ekip arasındaki gerilim, çoğu zaman tek tek kişilerden çok bu sistemin düzeniyle ilgilidir. Sistemik dizim, bu düzeni görünür hâle getirmeye yardımcı olur.

Seminerler Psikolog Tuğba Şekercioğlu tarafından yürütülür. Program genellikle üç bölümden oluşur. İlk bölümde sistemik bakışın temel kavramları sade bir dille anlatılır: aidiyet, sıra, alma ile verme arasındaki denge ve rollerin netliği. İkinci bölümde gönüllülük esasına dayalı örnek dizimler yapılır; katılımcılar ekip içindeki bir durumu temsilciler aracılığıyla dışarıdan izleme fırsatı bulur. Son bölümde gözlemler ortak bir dille toparlanır ve ekibin günlük işine taşınabilecek sorular üzerine konuşulur.

Seminerler kişisel terapi değildir ve kimse kişisel bir konuyu paylaşmaya zorlanmaz. Gizlilik kuralları en başta konuşulur; örnek dizimlerde kişi adları yerine roller kullanılabilir. Yöneticilerin ve çalışanların aynı oturumda bulunup bulunmayacağı, ön görüşmede kurumla birlikte kararlaştırılır.

Seminer özellikle aile şirketleri ve kuşak geçişi yaşayan işletmeler, birleşme ya da yeniden yapılanma sürecindeki ekipler, insan kaynakları ve yönetici ekipleri için uygundur. Amaç tek bir doğru cevap sunmak değil, ekibin kendi dinamiklerine yeni bir yerden bakabilmesi için ortak bir dil ve güvenli bir alan oluşturmaktır.

Seminerler Samsun'da kurumunuzun mekânında ya da uygun bir salonda yapılabilir. Farklı şehirlerdeki ekipler için online program da hazırlanabilir. İçerik, süre ve katılımcı sayısı kurumla yapılan ön görüşmede belirlenir; verimli bir çalışma için gruplar küçük tutulur.

Seminerden sonra kurumun isteğine göre kısa bir kapanış görüşmesi yapılabilir. Bu görüşmede seminerde öne çıkan gözlemler yöneticilerle birlikte gözden geçirilir ve ekibin kendi iç süreçlerinde nasıl kullanılabileceği konuşulur. Bazı kurumlar seminerin ardından birkaç ay arayla takip oturumları planlamayı tercih eder; bu da ön görüşmede birlikte değerlendirilebilir.

Seminer dili teknik değildir; sistemik kavramlar günlük iş hayatından örneklerle anlatılır. Bu sayede ekipte daha önce bu yaklaşımla tanışmamış kişiler de rahatça katılabilir. Katılımcılara seminer sonunda, ekip içinde kullanabilecekleri kısa bir gözlem ve soru listesi verilir.

Teklif ve program için kurumunuzu, ekip büyüklüğünü ve beklentinizi kısaca WhatsApp'tan ya da e-postayla iletmeniz yeterlidir.